У Проекті «Розвиток молочного бізнесу в Україні», що фінансується Урядом Канади, спеціалісти ЛАДС часто проводять технологічні семінари і тренінги щодо шляхів підвищення прибутковості молочного бізнесу. Це прекрасна нагода за рахунок знань заробляти більше. Знання-це той інструмент, яким можна досягати цілей. Але спеціалісти ЛАДС також знають і про те, що все-таки люди управляють або не управляють тими інструментами. Людські стосунки, стиль мислення та прийняття рішень, стосунки у сім’ї безпосередньо визначають успіх бізнесу.
Усвідомлюючи важливу роль людських стосунків, тренери ЛАДС  розпочали серію навчальних тренінгів з теми зв’язку поколінь і передачі досвіду молоді. Перша зустріч відбувалася у сім’ї, яку ЛАДС вважає «найстарішими друзями Проекту» – сім’я Пилипець Ольги та Миколи з дітьми.
Під час зустрічі члени сім’ї зі сторони глянули на свій багаторічний досвід і досягнення, опираючись на фінансовий облік, який сім’я веде уже більше 2 років. Оцінка стала першим кроком для встановлення цілей. Такі зустрічі, на жаль, будь-яка сім’я в умовах сьогодення не часто може собі дозволити. Коли кожен член сім’ї озвучує своє бачення чи пропозиції щодо кращих результатів, це дає можливість врахувати потреби усіх. Особливо, якщо йде мова про дорослих дітей, які хочуть переймати управління фермою в подальшому. Ціль цієї зустрічі – допомогти сім’ї віднайти способи комунікації, які б формували сім’ю як партнерів, які спільно боряться за кожну додаткову літру молока і гривню. Коли ми не знаємо чого хочемо, нам важко визначитися з тим, що робити.
Як правильно ставити і формувати цілі, хто має бути відповідальним за це, як правильно оцінювати результат та інше-про усі ці практичні моменти управління говорили тренери з сім’єю. Найціннішим є момент взаєморозуміння між батьками і дітьми, коли діти поважають батьків, а батьки довіряють дітям їх рішення. Коли спільна робота виливається в успішний результат, від якого добре усім.